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741002日前，6913公司召開(kāi)了有高層及核心部門(mén)負責人參加的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展專(zhuān)題會(huì )，集團董事長(cháng)李牧恒參加會(huì )議并做了重要講話(huà)。董事長(cháng)充分肯定6913在新冠肺炎疫情影響下，克服困難，明確目標，迎難而上，各項工作取得了一定成績(jì)和效果的同時(shí)，對當前和下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項工作提出了具體要求。
一、市場(chǎng)要知需求，會(huì )運作
產(chǎn)品要知需求，找合作。做到市場(chǎng)為王道，產(chǎn)品是核心。公司要以市場(chǎng)為導向，以產(chǎn)品為核心，要深入走訪(fǎng)戰區、部隊及配套廠(chǎng)家挖掘軍品市場(chǎng)，將市場(chǎng)需求和技術(shù)研發(fā)緊密相結合，克服一切困難搶抓市場(chǎng)；要結合軍品四大業(yè)務(wù)板塊，利用各軍種部隊有利資源搭建溝通平臺，與軍工企業(yè)展開(kāi)強有力的合作，堅持尋找適合企業(yè)發(fā)展的長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品。
二、創(chuàng )新人才工作理念，推進(jìn)人才隊伍建設
在人才工作上要做到以人為本，重視人才，尊重人才，敢用人才，重用人才，留住人才，更要重用內部現有的忠誠肯干，敢于擔責，崗責自強的員工。對一切為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀干部和員工按照旭日東升人才戰略來(lái)培養。要采取各種激勵措施，使年輕干部和人才發(fā)揮才智，施展才華。
三、認真合理優(yōu)化，做好企業(yè)資產(chǎn)整合
要有效優(yōu)化和整合公司資產(chǎn)，尤其是對搬遷后舊樓房要進(jìn)行有效整合，抓好三供一業(yè)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。對舊樓房?jì)?yōu)化管理出方案，通過(guò)老舊小區改造真正讓職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境和條件，給企業(yè)減輕負擔。
四、崗責自強，勤奮高效
工作目標確定后，要做到執行結果雙高效。中高層干部，要以身作則，雷厲風(fēng)行，在集團整體形成一個(gè)勤奮高效的工作氛圍。
五、?，F金，控支出
所有干部職工都要樹(shù)立和養成勤儉節約的良好習慣，嚴禁鋪張浪費。領(lǐng)導干部要以身作則，樹(shù)好榜樣，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供資金保障和有力支持。
