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    6913公司機加車(chē)間，在目前軍品生產(chǎn)任務(wù)相對平穩的情況下，組織全體員工學(xué)習了集團會(huì )議紀要中董事長(cháng)講話(huà)精神。學(xué)習中采取把董事長(cháng)講話(huà)中涉及到6913公司的戰略規劃和具體部署內容聯(lián)系到作為一線(xiàn)員工，把如何實(shí)現自身價(jià)值、如何清晰自身崗位目標，在強隊伍、雙高效、優(yōu)產(chǎn)品的戰略意圖中突破舊觀(guān)念，緊跟董事長(cháng)思想不掉隊展開(kāi)。學(xué)習沒(méi)有刻板的宣讀傳達文件，而是深入淺出的解讀董事長(cháng)“兩點(diǎn)十條”的核心要意和精神實(shí)質(zhì)；學(xué)習中明確分析了一線(xiàn)員工所處崗位居安思危的緊迫性，教育全體員工，時(shí)不我待，奮力拼搏；教育員工盡快投入到轉觀(guān)念、明形勢，重實(shí)干中來(lái)；教育員工牢固樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，要求員工立足崗位，踏實(shí)肯干，認真鉆研和提升自身業(yè)務(wù)技能，做到同集團同呼吸、共命運，為企業(yè)的發(fā)展目標作出應有的貢獻。