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6913公司質(zhì)量信用報告
 

天水六九一三電子科技有限責任公司企業(yè)質(zhì)量信用報告

2015 11

 

 

目 錄

第一部分 前言

1 報告編制規范

2 總經(jīng)理致辭

3 企業(yè)簡(jiǎn)介

第二部分 報告正文

1 企業(yè)質(zhì)量理念

2 企業(yè)內部質(zhì)量管理

2.1 質(zhì)量管理機構

2.2 質(zhì)量管理體系

3 企業(yè)質(zhì)量誠信

3.1 質(zhì)量誠信管理

3.2 質(zhì)量文化建設

4 企業(yè)質(zhì)量基礎

4.1 企業(yè)產(chǎn)品標準

4.2 企業(yè)計量水平

4.3 認證認可情況

5 產(chǎn)品質(zhì)量責任

5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾

5.2 產(chǎn)品召回情況

5.3“三包”責任

6 質(zhì)量風(fēng)險管理

6.1 質(zhì)量投訴處理

6.2 質(zhì)量風(fēng)險監測

6.3 應急管理

第三部分 報告結語(yǔ)

前 言

一、報告編制規范

《天水六九一三電子科技有限責任公司質(zhì)量信用報告》回顧了本公司在質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量責任、質(zhì)量誠信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報告的披露內容,說(shuō)明如下:

(一)報告范圍

報告的組織范圍:天水六九一三電子科技有限責任公司

報告的時(shí)間范圍:2014 1 月至 2014 12

報告的發(fā)布周期:本報告為年度報告

(二)報告內容客觀(guān)性聲明

本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫(xiě),內容客觀(guān)公正,絕無(wú)虛假信息,愿對本報告內容真實(shí)性負責。

(三)報告數據說(shuō)明

本報告所有的內容均來(lái)自公司實(shí)際真實(shí)情況或數據。

(四)報告發(fā)布形式

 

本 報 告 以網(wǎng) 絡(luò ) 版 形 式 發(fā) 布 。 可 在 本 公 司 網(wǎng) 站www.jajc.cn查閱。

二、總經(jīng)理致辭

天水六九一三電子科技有限責任公司,是裝備制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。多年來(lái)在各級部門(mén)的指導和幫助下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,與國內的各大院校共同合作發(fā)展。我們一直堅持“誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)、嚴格質(zhì)量管理、加強企業(yè)自律、積極履行社會(huì )責任、自覺(jué)接受社會(huì )監督”的經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)堅持自主創(chuàng )新,在企業(yè)的核心技術(shù)、研發(fā)、標準制定等方面積極探索,尊重科學(xué),走出自己的發(fā)展道路。 

 

公司的發(fā)展與社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)和幫助是分不開(kāi)的。因此我們愿與業(yè)界同仁共同努力、共同提高、共同把裝備制造業(yè)這塊蛋糕做得更好、更大。為實(shí)現美麗的中國夢(mèng),做出我們企業(yè)應有的貢獻。

 

三、企業(yè)簡(jiǎn)介

天水六九一三電子科技有限責任公司原為中國化工(集團)公司直屬的國有企業(yè)?,F改制為國有相對控股有限責任公司。公司占地面積15.6萬(wàn)平方米,建筑面積5142.6平方米,注冊資金 1000萬(wàn)元,現有職工275人,其中技術(shù)人員52人。建廠(chǎng)四十多年來(lái),逐步形成并貫徹“科技振興、走向市場(chǎng)”的發(fā)展總方針。公司本著(zhù)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則,在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性時(shí)采用過(guò)程方法,通過(guò)滿(mǎn)足顧客要求,增強顧客滿(mǎn)意,開(kāi)拓市場(chǎng)。公司不斷更新質(zhì)量觀(guān)念、瞄準用戶(hù)所需、適宜調整產(chǎn)品結構、開(kāi)發(fā)研制新品,目前已形成軍民結合、軍民兩用、多品種成系列的產(chǎn)品發(fā)展格局,主要產(chǎn)品有:

A.醫療器械產(chǎn)品系列。

B.民用成套電器設備系列、民用超微細粉碎機設備系列。

市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量的競爭,持續的質(zhì)量改進(jìn)是ISO9000族系列標準的基本指導思想之一,為此本企業(yè)按照YY/T0287-2003/ISO13485:2003、GB/T19001-2008標準建立發(fā)布并實(shí)施C版《質(zhì)量手冊》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《手冊》),是根據YY/T0287-2003/ISO13485:2003、GB/T19001-2008版標準的要求編寫(xiě)的?!妒謨浴纷鳛楣镜馁|(zhì)量法規,以保證質(zhì)量體系持續有效運行。

 

質(zhì)量信用報告

 

1 企業(yè)質(zhì)量理念

公司總經(jīng)理每年度新春伊始,親自主持以質(zhì)量為核心的經(jīng)營(yíng)戰略調查、研討并親自參與制訂或修訂公司質(zhì)量管理條例。運用和建立科學(xué)管理手段,結合公司實(shí)際,對品質(zhì)管理部提出年度工作方案進(jìn)行決策分析,充分民主討論,最后裁決。按照公司經(jīng)營(yíng)理念“以市場(chǎng)為中心,以客戶(hù)為導向,以服務(wù)為依托,以質(zhì)量為基石”來(lái)謀略發(fā)展。具體質(zhì)量規劃如下:

一、根據經(jīng)營(yíng)戰略制定了科技興業(yè),質(zhì)量卓越,全面管理,持續改進(jìn);顧客至上,各方受益的質(zhì)量方針。

理解與實(shí)施如下:

a) 科技興業(yè):科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的基石,是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;

b) 質(zhì)量卓越:質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)人員素質(zhì)的反映,“質(zhì)量第一”是企業(yè)生存、發(fā)展的根本,走質(zhì)量效益型的道路,是我們公司的根本之路;質(zhì)量卓越為公司制定質(zhì)量目標提供了框架。

c) 全面管理:要在公司形成以質(zhì)量為中心,全員參與為基礎,使公司的質(zhì)量管理體系持續改進(jìn),以質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)有效保證產(chǎn)品質(zhì)量;

d) 持續改進(jìn):確保質(zhì)量體系運行有效,持續改進(jìn),實(shí)現PDCA循環(huán);

e) 顧客至上:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),只有把顧客擺在最高位置,為顧客提供準確、穩定可靠的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;

f) 各方受益:每個(gè)企業(yè)都有多個(gè)相關(guān)方的受益者,即:顧客、所有者、員工、供方、銀行、合作伙伴及社會(huì )等。

本質(zhì)量方針闡明了公司總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向,包括了對滿(mǎn)足要求和持續改進(jìn)質(zhì)量體系有效性的承諾。以文件下發(fā),通過(guò)培訓學(xué)習、理解,使方針在組織內得到溝通,并作為質(zhì)量活動(dòng)遵循的綱領(lǐng)和準則,為質(zhì)量目標的制定提供框架,在持續適宜性方面得到評審,確保質(zhì)量方針得到貫徹實(shí)施。

二、使員工充分理解

1)質(zhì)量是品牌的基礎,是公司生存與發(fā)展之本,公司始終堅持品牌發(fā)展的戰略方針和經(jīng)營(yíng)理念,號召全體員工要把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。質(zhì)量包含產(chǎn)品質(zhì)量、人的質(zhì)量、管理質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

2)為提升企業(yè)及品牌競爭力,各部門(mén)全員要樹(shù)立顧客第一、消費者為上帝的質(zhì)量意識。在公司內部,下道工序就是用戶(hù),各部門(mén)員工均應主動(dòng)了解和掌握下道工序的真實(shí)需求,按下道工序(包括最終客戶(hù))的需求提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、標準制定及生產(chǎn)過(guò)程嚴格按顧客及消費者需求實(shí)施質(zhì)量管控。充分理解客戶(hù)當前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足客戶(hù)要求并爭取超越客戶(hù)期望,為客戶(hù)創(chuàng )造增值服務(wù)氛圍??蛻?hù)滿(mǎn)意是我們工作的最終目的,適時(shí)有效的掌握客戶(hù)滿(mǎn)意程度,并對客戶(hù)的任何不滿(mǎn)意情況采取有效措施加以改進(jìn)。

4)員工是質(zhì)量管理體系的首要因素,公司為全員共同積極參與質(zhì)量管理釀造了良好的氛圍。各部門(mén)員工有明確的質(zhì)量職責和質(zhì)量控制要求,各級員工應充分參與并不斷強化質(zhì)量意識和過(guò)程管理,持續開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及顧客滿(mǎn)意度。

2 內部質(zhì)量管理

2.1 質(zhì)量管理機構

公司的質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理親自?huà)鞄?,主管生產(chǎn)技術(shù)副總任公司的首席質(zhì)量官??偨?jīng)理和首席質(zhì)量官對本公司產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全面負責,組織制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰略、年度質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量安全保障措施;建立并實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理體系和管理方法;組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動(dòng);實(shí)施質(zhì)量成本管理,加強質(zhì)量統計分析;開(kāi)展質(zhì)量教育培訓;建設企業(yè)質(zhì)量文化等。

質(zhì)檢部作為公司質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗的專(zhuān)門(mén)機構。實(shí)施部門(mén)分工負責制,下設高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理隊伍(均具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷,并取得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū))。負責從原材料入廠(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程監控、成品檢驗等全過(guò)程的質(zhì)量監控和檢驗活動(dòng)。同時(shí)公司建立質(zhì)量安全關(guān)鍵崗位責任制,明確企業(yè)主要負責人對質(zhì)量安全負首要責任、企業(yè)質(zhì)量主管人員對質(zhì)量安全直接負責。嚴格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規范與質(zhì)量考核制度,實(shí)行質(zhì)量安全“一票否決”,堅持做到出廠(chǎng)產(chǎn)品批合格率達 100%。

2.2 質(zhì)量管理體系

質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司總經(jīng)理始終把產(chǎn)品質(zhì)量當作第一件大事來(lái)抓。在質(zhì)量管理工作中高瞻遠矚,制定出切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。以“科技興業(yè),質(zhì)量卓越,全面管理,持續改進(jìn),顧客至上,各方受益”的質(zhì)量方針。方針充分體現了以顧客和市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)。通過(guò)幾年的努力,企業(yè)相繼通過(guò)了 ISO9001-2008版質(zhì)量標準,建立了質(zhì)量管理體系并獲取了認證資格和其它認證資格。在日常的實(shí)際工作中,對體系不斷地進(jìn)行內部審核自我改進(jìn)完善質(zhì)量體系,認真組織和部署好體系每年的內審和管理評審工作,通過(guò)每年的內審、管理評審以及外部監督審核對體系實(shí)施持續改進(jìn),保證我公司質(zhì)量管理體系運行的充分性和有效性,很好了保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性和可靠性、安全性。

3 企業(yè)質(zhì)量誠信

3.1 質(zhì)量誠信管理

作為幾十年的裝備制造企業(yè),可持續發(fā)展的前提是守法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信。公司產(chǎn)品之所以具有良好的口碑,經(jīng)得起時(shí)間的考驗,完全得力于我公司真材實(shí)料,貨真價(jià)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念。多年來(lái),公司一直本著(zhù)對消費者、對員工的高度責任感進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從高管到一線(xiàn)員工,始終堅持以安全為先,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,從原材料采購、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢測、售后服務(wù)等等方面都嚴格按國家標準及相關(guān)法律法規要求執行,實(shí)現從采購—生產(chǎn)—售后,全過(guò)程的跟蹤監測及管理,以便為消費者提供貨真價(jià)實(shí)、安全可靠的產(chǎn)品。

公司通過(guò)教育培訓、職代會(huì )、發(fā)放《質(zhì)量手冊》等形式向全體員工宣傳公司重視質(zhì)量、視質(zhì)量為生命的誠信經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)公司還開(kāi)放式宣傳誠信經(jīng)營(yíng)理念,如對所有來(lái)公司調研或參觀(guān)的各級領(lǐng)導,公司均向其展示詳解產(chǎn)品用料、工藝流程等方面信息,以助于更加切身體會(huì )到我公司產(chǎn)品真材實(shí)料的品質(zhì)特性。其次公司每年都舉行經(jīng)銷(xiāo)商及消費者代表大會(huì ),請經(jīng)銷(xiāo)商及消費者代表來(lái)公司參觀(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng),向其講解產(chǎn)品主要生產(chǎn)技術(shù)及工藝,傳播我公司產(chǎn)品真材實(shí)料、誠信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)理念和精神。

3.2 質(zhì)量文化建設

質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)在質(zhì)量方面追求的宗旨、觀(guān)念和道德行為準則的綜合體現?,F代企業(yè)的核

心競爭力不是產(chǎn)品和服務(wù),而是優(yōu)秀的企業(yè)文化。我公司在質(zhì)量文化的建設上,除了做好質(zhì)量安全體系建設、增強自身技術(shù)實(shí)力、提高核心競爭力外,還非常重視員工的教育培訓工作。一方面加強技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),從而為提升產(chǎn)品的品質(zhì)打下堅實(shí)基礎。同時(shí)加強對從業(yè)人員法律法規知識及誠信意識的培訓。特別是定期組織員工學(xué)習《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規及標準。提高員工的整體法律意識和誠信意識,真正做到公司上下懂法、知法、守法。并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中嚴格貫徹落實(shí)相關(guān)的法律法規及標準要求。

 

4、企業(yè)質(zhì)量基礎

4.1 企業(yè)產(chǎn)品標準

公司是《場(chǎng)效應治療儀技術(shù)》行業(yè)標準的起草單位。該標準實(shí)施后,對凈化場(chǎng)效應治療儀市場(chǎng)起到了巨大的促進(jìn)作用。通過(guò)近五年的實(shí)施看,市場(chǎng)效果良好,真正起到了凈化市場(chǎng)的作用。

 

4.2 企業(yè)計量水平

公司嚴格執行《中華人民共和國計量法》、《國防計量管理條理》等法規文件,依據相關(guān)法規文件建立了公司《計量管理規章制度》。由質(zhì)檢部全面負責計量管理工作,設有專(zhuān)職計量人員4名,負責再用計量器具的管理、配備和定期效驗工作。主要效驗基準有:三表效驗儀、百分表檢定儀標準裝置、檢定測微量具標準器組、檢定游標量具標準器組等,依據相關(guān)要求定期進(jìn)行溯源,溯源單位西北國家計量測試中心。同時(shí)加強了對計量人員的專(zhuān)業(yè)培訓,為公司的計量管理規范化、標準化提供了保障。

 

4.3 認證認可情況

公司已通過(guò)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認證和YY/T0287-2003/ISO134852003醫療器械管理體系認證的注冊單位等認證。

 

5 產(chǎn)品質(zhì)量責任

5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾

公司承諾嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》等一系列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的法律法規,依法取得醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并全面履行企業(yè)法人是產(chǎn)品安全第一責任人的責任。公司鄭重承諾生產(chǎn)中嚴格執行YY/T0287-2003/ISO134852003醫療器械管理體系等國家標準。

公司具有完整的質(zhì)量監控運行管理程序。同時(shí)擁有完整的檢驗、測量、試驗手段?!凹夹g(shù)先進(jìn)、設計合理、質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)良”是我們產(chǎn)品質(zhì)量的宗旨。為此,我們向用戶(hù)做如下質(zhì)量保證承諾:

l  我公司保證所提供產(chǎn)品是合格品,采用先進(jìn)的工藝和優(yōu)質(zhì)的器件制造而成。

l  我公司保證所提供產(chǎn)品在產(chǎn)品使用壽命周期內,應具有滿(mǎn)意的性能和治療效果。

l  產(chǎn)品在質(zhì)量保證期內若出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,我方應在7天內負責維修或更換部件或產(chǎn)品。若由于使用者不按照《使用說(shuō)明書(shū)》要求,因使用方法不當、誤操作或其他人為因素造成的損壞或故障,我方負責維修,費用則由使用方承擔。

l  我公司保證所提供產(chǎn)品均符合國家標準及相關(guān)的法律法規要求,同時(shí)符合行業(yè)標準和企業(yè)標準。

5.2 產(chǎn)品召回情況

公司制定了一整套嚴密成熟的《產(chǎn)品召回控制程序》,當出廠(chǎng)產(chǎn)品存在質(zhì)量、產(chǎn)品安全等隱患時(shí),能夠有效迅速地追溯、召

回,確保相關(guān)的隱患產(chǎn)品順利準確召回且得以有效處理。近年來(lái)公司從未因產(chǎn)品安全事故而發(fā)生實(shí)際召回,但公司每年都組織模

擬召回演練,以驗證《產(chǎn)品召回控制程序》的可操作性,確保當實(shí)際召回情況發(fā)生時(shí),問(wèn)題產(chǎn)品能夠得到及時(shí)有效的召回。近年來(lái)公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)生招回的事件。

5.3“三包”責任

公司鄭重承諾,如果公司產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題,在經(jīng)過(guò)公司與有關(guān)部門(mén)共同調查以后證實(shí)確實(shí)是公司責任時(shí),公司將嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》等相應的法律法規執行,并在法律框架內按照消費者的意愿,對公司的產(chǎn)品實(shí)行包退、包換,并對消費者致以誠摯的歉意。

6 質(zhì)量風(fēng)險管理

6.1 質(zhì)量投訴處理

場(chǎng)效應治療儀是家庭理療產(chǎn)品,在產(chǎn)品銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節包括消費者購買(mǎi)后,都有可能有各種問(wèn)題需要解決。各地銷(xiāo)售業(yè)務(wù)辦事處負責與消費者聯(lián)系,根據顧客投訴情況和建議,給予解決,并登記投訴內容及處理結果。各辦事處每天將投訴內容及處理結果書(shū)面匯報給售后服務(wù)部,售后服務(wù)部將消費者意見(jiàn)綜合并提出改進(jìn)意見(jiàn)后報總經(jīng)理辦公會(huì )議批準后實(shí)施。市場(chǎng)部每年對客戶(hù)做一次顧客滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,調查的范圍及內容逐年更新改進(jìn),力求做到抽樣范圍廣,內容更貼近用戶(hù)的需求。對抽樣結果進(jìn)行數據分析,提出意見(jiàn)及建議報公司領(lǐng)導決策。

6.2 質(zhì)量風(fēng)險監測

公司依據《中華人民共和國醫療器械安全法》及《醫療器械安全法實(shí)施條例》建立了《產(chǎn)品安全風(fēng)險監測信息收集制度》,收集產(chǎn)品安全風(fēng)險監測信息,及時(shí)發(fā)現產(chǎn)品安全潛在問(wèn)題,把事后型的"亡羊補牢"變?yōu)槭虑靶偷念A防,即由"事后監督""事前預防"轉變,從而避免產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。產(chǎn)品安全風(fēng)險監測信息主要由公司質(zhì)量主管部門(mén)質(zhì)檢部負責收集、整理,但公司全體員工均有收集風(fēng)險監測信息的責任和義務(wù)。為保證能夠及時(shí)準確收集到與我公司產(chǎn)品相關(guān)的安全風(fēng)險監測信息,公司時(shí)刻注重保持與國際國內同行的技術(shù)交流合作關(guān)系。

6.3 應急管理

為了提高本公司對突發(fā)事故和險情的應急能力,保證在發(fā)生重大、特大事故時(shí),指揮調度暢通,人員、設備、物資能及時(shí)到位,確保本公司在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)有效地控制,保護員工的生命、環(huán)境和國家財產(chǎn)安全,把事故損失降到最低點(diǎn),依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等有關(guān)規定,結合我公司實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應急預案。生產(chǎn)安全事故應急預案分綜合應急預案和專(zhuān)項應急預案兩個(gè)級別,綜合應急預案是公司組織管理、指揮、協(xié)調相關(guān)應急資源和應急行動(dòng)的整體計劃和程序規范,專(zhuān)項應急預案是總體預案的組成部分,是針對不同的突發(fā)事故的行動(dòng)方案和保障方案。為了達到應急救援能夠準確及時(shí)響應,公司定期組織員工進(jìn)行應急演練,并對演練過(guò)程中存在問(wèn)題的地方進(jìn)行改進(jìn)完善,以確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠啟動(dòng)應急預案,規避風(fēng)險減少危害。

                                               

                           報告結語(yǔ)

 

在新的起點(diǎn)上,我公司將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟、可持續發(fā)展為目標,緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機遇,堅持科學(xué)化管理、多元化經(jīng)營(yíng)、規?;a(chǎn)、市場(chǎng)化運作的發(fā)展思路,不斷加快新型工業(yè)化建設步伐。圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)中心,以管理為根基,以改制為動(dòng)力,以擴張為主線(xiàn)。堅持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出了一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。在今后的發(fā)展道路上,我公司將以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報廣大關(guān)心和支持我們的客戶(hù)。

                       

                            

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